Le co-développement ?

Une alternative à la formation

Corrélés à un parcours management ou non, le co-développement est une autre façon d'aborder la formation, par la co-élaboration.

 

Quels sont les objectifs de séances de co-développement pour son équipe ?

  • Face à toute situation, prendre du recul pour envisager d’autres options de solution 
  • Savoir formuler ses options sous forme de suggestions constructives, tout en laissant l’autre autonome et responsable de son cas
  • Utiliser des problèmes concrets pour s’ouvrir collectivement à de nouvelles options par la comparaison des différents points de vue
  • Écouter les propositions des autres façon positive, sans répondre par des justifications
  • Tirer des enseignements pratiques de toutes les situations pour progresser
  • Voir le positif et savoir le dire
  • Développer ces compétences transverses, qui stimulent puissamment la dynamique d’équipe et l’efficacité collective.
  • Renforcer la cohésion et le sentiment d’appartenance dans vos équipes respectives, en montrant que :
    • Nous rencontrons souvent les mêmes problèmes, 
    • Les différences entre les personnes sont une richesse

Pédagogie des ateliers de co-développement

  • Sous format d'ateliers, les séances de co-développement regroupent à intervalle régulier les mêmes participants qui travaillent ensemble à la résolution des difficultés rencontrées par l'un d'entre eux.
  • Sont abordés des cas concrets, d'actualité sur lesquels le "client" a la possibilité d'agir. Pas de théorie, mais beaucoup d’échanges avec un focus résolument orienté solutions.
  • Des séquences interactives, qui utilisent  les retours d’expérience et les échanges entre participants pour développer les compétences de chacun en s’appuyant sur une dynamique de groupe apprenante et solidaire.