Parcours management

Pour ancrer les acquis, continuer à créer une culture commune, développer d'autres compétences, uniformiser les pratiques, ...

Un dispositif ad hoc peut être envisagé dans la durée par exemple :

un premier module de "fondamentaux", basé sur un audit des pratiques en cours dans votre entreprise et utilisant des cas réels pour être au plus près du quotidien de vos managers
des entretiens individuels de coaching pour aider les managers à passer une difficulté, ancrer des pratiques vues en formation, lever des freins, ...
un coaching du leader pour l'accompagner dans ses changements et l'aider à accompagner ses collaborateurs dans les évolutions demandées
des séances de co-développement
des modules complémentaires d'approfondissement

Quelques idées de modules complémentaires