Parcours management

Pour ancrer les acquis, continuer à créer une culture commune, développer d'autres compétences, uniformiser les pratiques, ...

  

Un dispositif ad hoc peut être envisagé dans la durée par exemple :

  • un premier module de "fondamentaux", basé sur un audit des pratiques en cours dans votre entreprise et utilisant des cas réels pour être au plus près du quotidien de vos managers          
  • des entretiens individuels de coaching pour aider les managers à passer une difficulté, ancrer des pratiques vues en formation, lever des freins, ... 
  • un coaching du leader pour l'accompagner dans ses changements et l'aider à accompagner ses collaborateurs dans les évolutions demandées     
  • des séances de co-développement
  • des modules complémentaires d'approfondissement 

Quelques idées de modules complémentaires

  • Déléguer,
  • optimiser son temps et manager son équipe,
  • fédérer son équipe,
  • gérer les conflits,
  • motiver et recadrer un collaborateur,
  • évaluer ses collaborateurs et fixer des objectifs, ...